本報訊（特約記者 山惠）10月31日至11月1日，連續(xù)兩天，興業(yè)集團二樓會議室座無虛席，天泰建工特邀我國工程造價領域“產學研”新一代精銳專家馬楠教授親臨授課。天泰建工領導團隊、各分公司經營經理，運營管理中心、市場開發(fā)中心、財務管理中心人員，項目經理及技術負責人共計300余人參加講座。
      本次專題講座的主題為《贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》，對于建筑施工企業(yè)在新時代、新政策、新管理下如何做好全過程造價的精細化管理做了全面系統(tǒng)的落地性實戰(zhàn)講解。
      課程內容豐富，形式多樣，亮點紛呈。馬楠教授在分析當前我國施工企業(yè)造價控制、合同管理的現(xiàn)狀后，傳授了在合同簽約環(huán)節(jié)、工程計量環(huán)節(jié)、合同價款調整環(huán)節(jié)、合同價款支付環(huán)節(jié)、竣工結算環(huán)節(jié)等階段如何開展造價控制、合同管理工作的經驗；同時深刻分析了新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)工程造價人員面臨挑戰(zhàn)與對策。馬教授的講課高屋建瓴、觀點獨到、理念新穎、風趣幽默，將培訓推向一個又一個高潮，與會人員直呼解渴過癮。
      據悉，馬楠為高等院校教授、工程造價專業(yè)學術帶頭人、出身于建設工程項目管理一線，是從工程現(xiàn)場摸爬滾打、成長起來的集工程技術、項目管理、成本造價、合同法務于一身的新一代復合型專家，他提出了工程造價“全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同、商法融合、價稅雙控”的系統(tǒng)化解決方案，并不遺余力地指導企業(yè)落地化，產生了巨大的經濟效益，是工程管理領域“產學研”新一代的精銳代表。