本報訊（特約記者 李宗光 山惠 通訊員 周彩虹 李亞偉）為進一步提高天泰建工專業(yè)技術(shù)隊伍的綜合素質(zhì)，完善“技能水平、工作能力、薪酬待遇”相結(jié)合的人才激勵機制，加強人才梯隊建設，5月22日下午，天泰建工員工內(nèi)部持證上崗培訓開班儀式在公司二樓會議室舉行。興業(yè)集團副總裁、天泰建工董事長丁兆良出席儀式并講話，公司全體領(lǐng)導班子成員、各土建分公司技術(shù)員參加了開班儀式，并接受培訓。
　　開班儀式上，首先傳達了《天泰建工內(nèi)部持證上崗管理實施方案》；與會領(lǐng)導為公司首批受聘的5名講師代表頒發(fā)了聘書；講師和學員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
　　丁兆良圍繞“講師隊伍建設、學習型團隊建設、人才隊伍建設”等三個方面提出了要求。他指出，培訓主管部門要增強人才建設的緊迫感，高水平、高質(zhì)量、持之以恒地抓好內(nèi)部持證上崗培訓工作，首先要打造高質(zhì)量的講師隊伍，對員工要求什么就培訓什么，培訓什么就考核什么，不斷充實公司人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)，增強釋放能力；其次，希望要大家不忘初心，珍惜學習機會，不斷提升自身理論和技術(shù)水平，每一名持證上崗的人員都要制定自己的3年職業(yè)規(guī)劃，在天泰建工這個大平臺上實現(xiàn)最大人生價值。
　　據(jù)了解，內(nèi)部持證上崗是天泰建工為強化員工培訓、創(chuàng)新員工激勵機制實施的一項重要工作，一是旨在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為員工搭建一個公平公正的競爭平臺；二是培養(yǎng)教育理念和教練式領(lǐng)導干部，打造學習型團隊；三是逐步提高員工的專業(yè)知識儲備和專業(yè)技術(shù)能力，打破干好干壞一個樣的局面，強化公司人才梯隊建設，充實人力資源儲備庫，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供人力資源保障。
　　開班儀式結(jié)束后，肖培慶為首期參訓的技術(shù)員們講授了《施工組織設計》課程，他結(jié)合實際應用，深入淺出的講解了施工組織設計的基礎理論，受到了全體參訓人員的歡迎和好評。