玉馬建材公司：保質(zhì)量、抓安全、提效率
本報(bào)訊（特約記者 吳洋）4月7日上午，為貫徹落實(shí)丁杰董事長(zhǎng)在集團(tuán)“質(zhì)量 安全 效率”全面提升動(dòng)員大會(huì)的講話精神，玉馬建材公司總經(jīng)理王志強(qiáng)組織召開(kāi)了專題宣貫會(huì)，會(huì)議牢牢把握“保質(zhì)量、抓安全、提效率”的主題思想，對(duì)嚴(yán)格采購(gòu)流程、強(qiáng)化供應(yīng)鏈條、加 快流程再造等工作提出具體要求。
——質(zhì)量為本，互信共贏。代理產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)于一家貿(mào)易公司的重要性是不言而喻的，隨著現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展，同類產(chǎn)品間的質(zhì)量對(duì)比變得更加便捷，也更加立體和全面。
作為一家主營(yíng)鋼材、煤焦產(chǎn)品的貿(mào)易公司，玉馬建材始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本、品質(zhì)為王”，因?yàn)橹挥匈|(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品才能贏得客戶的認(rèn)可，也只有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品才能幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。日鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、金洲管道、君誠(chéng)管道……為了保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量水平，玉馬建材公司的合作伙伴無(wú)一不是行業(yè)大佬。 “我們?nèi)绻潘闪藢?duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，等于是‘自廢武功’�？蛻裟軌蛸I我們的貨、將款打給我們，首先說(shuō)明對(duì)我們是充分信任的，如果我們不講誠(chéng)信，以次充好，不但不會(huì)獲利，還會(huì)滿盤(pán)皆輸。只有牢牢牽住產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)‘牛鼻子’，才能互信共贏。”王志強(qiáng)再次強(qiáng)調(diào)道。
——安全第一，常抓不懈。安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全！一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)的支撐是無(wú)法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的。安全生產(chǎn)的核心要素是人，重點(diǎn)在于責(zé)任，關(guān)鍵要抓落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，要清醒認(rèn)識(shí)安全管理工作的重要性，要常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，對(duì)排查出的安全管理薄弱環(huán)節(jié)要徹底解決，嚴(yán)防整而未治、治而未改的情況發(fā)生。
4月22日上午，為按照“全覆蓋、零容忍”的安全生產(chǎn)管理要求，玉馬建材公司再次組織叉車司機(jī)、貨運(yùn)司機(jī)、外勤人員召開(kāi)了“保質(zhì)量、抓安全、提效率”專題會(huì)議，會(huì)后對(duì)公司特種設(shè)備、運(yùn)輸車輛、辦公車輛進(jìn)行了摸底排查，杜絕車輛“帶隱患運(yùn)行”。
——優(yōu)化服務(wù)，提升效能。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貿(mào)易行業(yè)逐步從量的增長(zhǎng)向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局下，一家貿(mào)易公司要想求得生存與發(fā)展，提高服務(wù)水平、提升服務(wù)效能成為贏得市場(chǎng)的先決條件。
“我們做貿(mào)易工作，想要抬起頭，先要彎下腰，一定要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)這個(gè)‘魂’�！蓖踔緩�(qiáng)要求公司干部職工不斷加強(qiáng)與供應(yīng)鏈中合作伙伴的溝通交流，要像成熟的稻穗一樣先低下頭，腳踏實(shí)地的做人做事，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助推業(yè)績(jī)長(zhǎng)效增長(zhǎng)，要讓“用心服務(wù)，做客戶滿意的貿(mào)易人”的理念扎根在玉馬建材每名員工的心中。
王志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神，要圍繞“保質(zhì)量、抓安全、提效率”的工作方針對(duì)各部門(mén)開(kāi)展再思考、再謀劃、再升級(jí)工作，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，爭(zhēng)取上半年銷售收入“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。
——質(zhì)量為本，互信共贏。代理產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)于一家貿(mào)易公司的重要性是不言而喻的，隨著現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展，同類產(chǎn)品間的質(zhì)量對(duì)比變得更加便捷，也更加立體和全面。
作為一家主營(yíng)鋼材、煤焦產(chǎn)品的貿(mào)易公司，玉馬建材始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本、品質(zhì)為王”，因?yàn)橹挥匈|(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品才能贏得客戶的認(rèn)可，也只有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品才能幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。日鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、金洲管道、君誠(chéng)管道……為了保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量水平，玉馬建材公司的合作伙伴無(wú)一不是行業(yè)大佬。 “我們?nèi)绻潘闪藢?duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，等于是‘自廢武功’�？蛻裟軌蛸I我們的貨、將款打給我們，首先說(shuō)明對(duì)我們是充分信任的，如果我們不講誠(chéng)信，以次充好，不但不會(huì)獲利，還會(huì)滿盤(pán)皆輸。只有牢牢牽住產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)‘牛鼻子’，才能互信共贏。”王志強(qiáng)再次強(qiáng)調(diào)道。
——安全第一，常抓不懈。安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全！一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)的支撐是無(wú)法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的。安全生產(chǎn)的核心要素是人，重點(diǎn)在于責(zé)任，關(guān)鍵要抓落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，要清醒認(rèn)識(shí)安全管理工作的重要性，要常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，對(duì)排查出的安全管理薄弱環(huán)節(jié)要徹底解決，嚴(yán)防整而未治、治而未改的情況發(fā)生。
4月22日上午，為按照“全覆蓋、零容忍”的安全生產(chǎn)管理要求，玉馬建材公司再次組織叉車司機(jī)、貨運(yùn)司機(jī)、外勤人員召開(kāi)了“保質(zhì)量、抓安全、提效率”專題會(huì)議，會(huì)后對(duì)公司特種設(shè)備、運(yùn)輸車輛、辦公車輛進(jìn)行了摸底排查，杜絕車輛“帶隱患運(yùn)行”。
——優(yōu)化服務(wù)，提升效能。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貿(mào)易行業(yè)逐步從量的增長(zhǎng)向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局下，一家貿(mào)易公司要想求得生存與發(fā)展，提高服務(wù)水平、提升服務(wù)效能成為贏得市場(chǎng)的先決條件。
“我們做貿(mào)易工作，想要抬起頭，先要彎下腰，一定要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)這個(gè)‘魂’�！蓖踔緩�(qiáng)要求公司干部職工不斷加強(qiáng)與供應(yīng)鏈中合作伙伴的溝通交流，要像成熟的稻穗一樣先低下頭，腳踏實(shí)地的做人做事，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助推業(yè)績(jī)長(zhǎng)效增長(zhǎng)，要讓“用心服務(wù)，做客戶滿意的貿(mào)易人”的理念扎根在玉馬建材每名員工的心中。
王志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神，要圍繞“保質(zhì)量、抓安全、提效率”的工作方針對(duì)各部門(mén)開(kāi)展再思考、再謀劃、再升級(jí)工作，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，爭(zhēng)取上半年銷售收入“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。