白茂奎
　　4月13日，興業(yè)房產(chǎn)工程中心組織各項目經(jīng)理及各專業(yè)主要負(fù)責(zé)人，共同到諸城舜德帝景二期項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。
諸城舜德帝景二期項目推行了施工總承包模式，由天元建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)施工建設(shè)。天元建設(shè)集團(tuán)是一家具有建筑施工總承包特級資質(zhì)的一流施工單位，具有雄厚的企業(yè)實力、卓越的管理水平和強(qiáng)大的管理團(tuán)隊，在建筑施工行業(yè)具有非常強(qiáng)的市場競爭力，在項目施工管理方面打下了深厚的技術(shù)積累。
　　進(jìn)入工地大門，給我的第一感覺就是整個施工現(xiàn)場干凈、整潔、有序。施工大門左側(cè)依次為樣板展示區(qū)（主要展示電氣操作規(guī)范、安全帽、安全帶、安全繩的使用方法）、辦公區(qū)、生活區(qū)和休閑娛樂區(qū)。
隨后，我和同事們一起進(jìn)入施工場地，實地查看了項目現(xiàn)階段施工進(jìn)度，溝通了解了項目施工管理的創(chuàng)新經(jīng)驗和做法，可以說受益匪淺，感悟頗深，概括幾點如下：
　　第一，現(xiàn)場管理人員配備齊全，每項工作都有專人負(fù)責(zé)并跟蹤落實，確保了人人有責(zé)。第二，項目設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化的施工道路，只要是車輛能到達(dá)的地方，全部為硬化處理，部分位置采用合二為一的做法，有墊層的部位如果為臨時施工道路，道路標(biāo)高設(shè)置為墊層頂標(biāo)高，不再重新澆筑墊層，有效節(jié)約成本。第三，項目對環(huán)保和揚(yáng)塵控制非常重視，施工現(xiàn)場除了施工區(qū)域，沒有硬化的地方全部按照要求規(guī)范鋪設(shè)防塵網(wǎng)，防塵網(wǎng)很標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋齊全到位，抑制揚(yáng)塵作用效果很好。第四，施工現(xiàn)場設(shè)置了醒目的標(biāo)語牌、安全警示牌、工序標(biāo)示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等標(biāo)識系統(tǒng)，讓人一目了然，清晰分辨。在材料堆放區(qū)，各類物料集中分類堆放，碼放整齊有序。鋼筋加工棚，項目單獨設(shè)立護(hù)欄，鋼筋也是堆放整齊，操作加工間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施；項目配電房、塔吊配電箱保護(hù)嚴(yán)密，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏”的管理規(guī)范，日常維保良好。
　　本次學(xué)習(xí)觀摩活動，旨在通過舜德帝景項目的“示范工程”引路作用，緊緊圍繞“打造精品工程和安全、文明、環(huán)保施工樣板工地”的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理和過程監(jiān)控，保證整個工程施工的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)和高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。觀摩學(xué)習(xí)活動，不僅讓我們學(xué)習(xí)到天元集團(tuán)在舜德帝景二期施工管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，也讓我們認(rèn)識到自身在項目管理中存在的一些不足。
　　所以我們要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，注意結(jié)合項目實際和施工現(xiàn)場特點，積極探索創(chuàng)新的施工管理做法，同時注意做好創(chuàng)新做法和經(jīng)驗的總結(jié)，形成公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的施工管理工法。同時，注重加強(qiáng)施工管理安全教育，提高人員安全意識，盡可能保證安全投入，確保項目安全生產(chǎn)。
（作者為興業(yè)房產(chǎn)工程中心員工。）