興業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)  丁杰

　　各位同仁：
　　2018年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，全體興業(yè)人把握機(jī)遇、拼搏創(chuàng)新，積極破解融資難、市場(chǎng)難、用工成本高等重重困難，各大業(yè)務(wù)板塊厚積薄發(fā)、齊驅(qū)并進(jìn)，繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，基本完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)產(chǎn)值收入180多億元，繳納稅收6.3億元，其中在日照地區(qū)繳納5.7億元，繼續(xù)位列日照民營(yíng)企業(yè)第二，本土民營(yíng)企業(yè)第一，全市綜合排名第四位。
　　2018年，興業(yè)集團(tuán)響應(yīng)市委市政府提出的打造日照中央活力區(qū)的號(hào)召，先后招引并啟動(dòng)建設(shè)了萬(wàn)麗海景、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、喜來(lái)登大酒店等重點(diǎn)工程，為中央活力區(qū)的建設(shè)增添了光彩。同時(shí)，除了興業(yè)集團(tuán)7000多名干部職工外，房產(chǎn)和建筑產(chǎn)業(yè)鏈所帶動(dòng)的農(nóng)民工就業(yè)達(dá)2萬(wàn)多人，配套供應(yīng)商或分包單位高達(dá)300多家，強(qiáng)力帶動(dòng)了我市的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，得到了市委、市政府及社會(huì)各界的好評(píng)與認(rèn)可。
這些成績(jī)的取得一方面是市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全體興業(yè)人砥礪奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的結(jié)果，每個(gè)興業(yè)人都付出了心血，付出了勞動(dòng)，付出了汗水。剛才大會(huì)對(duì)2018年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者、工作標(biāo)兵、先進(jìn)集體、特別敬業(yè)個(gè)人、突出貢獻(xiàn)單位進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地聆聽(tīng)8名代表的發(fā)言，我真切感受到興業(yè)是人才濟(jì)濟(jì)、后繼有人的，他們的事跡值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)。借此機(jī)會(huì)，我也代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，向剛才獲得各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀代表，向在座的同仁以及因工作需要未能參會(huì)的全體興業(yè)人表示誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意！
　　一、2018年工作回顧
　　（一）貿(mào)易事業(yè)部。在戴總的帶領(lǐng)下，貿(mào)易各部門認(rèn)真研究市場(chǎng)，在2018年經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了61個(gè)億的銷售收入，應(yīng)該說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，特別是礦石中心和玉馬建材公司的焦炭、鋼鐵團(tuán)隊(duì)都取得了較好的成績(jī)。貿(mào)易一直是我們的基礎(chǔ)和根本，也是我們發(fā)展的一條主線，通過(guò)貿(mào)易我們提升了興業(yè)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的知名度和品牌度。
　�。ǘ�）房產(chǎn)事業(yè)部。2018年，興業(yè)房產(chǎn)在趙總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工整體素質(zhì)有了不同程度的提升，超額完成了年初制定的計(jì)劃。雖然2018年我們開(kāi)盤的數(shù)量不是很多，但是每一個(gè)盤開(kāi)得都紅紅火火、轟轟烈烈，興業(yè)房產(chǎn)的品牌度越來(lái)越好、影響力越來(lái)越強(qiáng)，為2019年的全面發(fā)力創(chuàng)造了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。房產(chǎn)趙總提出了三年過(guò)百億的目標(biāo)，原來(lái)我覺(jué)著可能性不大，但是現(xiàn)在看只要中央出臺(tái)了利于房地產(chǎn)發(fā)展的政策， 2020年過(guò)百億也不是不可能。興業(yè)房產(chǎn)的各中心今年都大有進(jìn)步，工程中心在王清海的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)、不辭辛苦、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了很多不可能的事情。成本中心、財(cái)務(wù)中心、設(shè)計(jì)中心等各大中心都干得非常好，我也看到了他們的成長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì)，向興業(yè)房產(chǎn)2018年取得的成績(jī)表示祝賀，謝謝大家！
此外，房產(chǎn)事業(yè)部版塊里的金帝物業(yè)、裝飾公司、天地人綠化干得也都很好，也都很賣力，也都很辛苦，在此一并感謝大家。
　　（三）建筑事業(yè)部。天泰大軍是值得我們驕傲的，不管去年還是前年始終按照我們既定的目標(biāo)前行。2018年，天泰的業(yè)績(jī)?cè)谌照帐械慕ㄖ�市�?chǎng)可以說(shuō)是遙遙領(lǐng)先，幾萬(wàn)人的建筑勞務(wù)大軍，干了上百個(gè)工程，500多萬(wàn)的施工面積，沒(méi)有出現(xiàn)什么大的質(zhì)量和安全事故。最大的成就就是成功挑戰(zhàn)了兩個(gè)不可能，一個(gè)是日照萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，一個(gè)是興業(yè)萬(wàn)麗海景。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目是天泰目前為止干的最大的單體工程項(xiàng)目，達(dá)到15萬(wàn)平米；萬(wàn)麗海景項(xiàng)目第一次觸碰超高層寫(xiě)字樓，完成了最深處為負(fù)27米的山東省目前最大基坑。事實(shí)證明，我們的選擇、決策是正確的。萬(wàn)麗海景項(xiàng)目，需要非常熟悉日照地質(zhì)、地貌情況。在當(dāng)前環(huán)保等壓力下，能把這幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目按期或提前完成是非常不容易的。還有中興廠房的建設(shè)，高新區(qū)在全市的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上連續(xù)兩年都拿了第一名，這里面也有天泰做出的貢獻(xiàn)。
成績(jī)是實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的。我去的最多的是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和萬(wàn)麗海景兩個(gè)項(xiàng)目，最早的時(shí)候我上午不到八點(diǎn)就去了，有時(shí)候我覺(jué)著這個(gè)點(diǎn)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人可能都還沒(méi)有來(lái)，結(jié)果是不管我?guī)�點(diǎn)到，他們都在現(xiàn)場(chǎng)。為什么他們能夠干得這么好，這是他們敬業(yè)、勤奮、不斷付出的結(jié)果。
剛剛發(fā)言的天泰建筑大學(xué)生代表張廣超，來(lái)集團(tuán)僅僅4年多時(shí)間，就從一線工人干到現(xiàn)在的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這就是我們的驕傲，也說(shuō)明我們天泰是能培養(yǎng)人的。今年天泰來(lái)參會(huì)的“85后”大學(xué)生達(dá)450多人，這些人只要培養(yǎng)好了，我們的事業(yè)就會(huì)更加順利，所以我特別想對(duì)你們這些年輕人說(shuō)，你們來(lái)興業(yè)是來(lái)對(duì)地方了，興業(yè)這個(gè)大平臺(tái)一定會(huì)讓你們成長(zhǎng)起來(lái)！
　�。ㄋ模┕�業(yè)事業(yè)部。2018年興業(yè)汽配在中富同志的帶領(lǐng)下確實(shí)干出了興業(yè)人的形象，目前公司已與全國(guó)六個(gè)重卡品牌中的五家實(shí)現(xiàn)了合作，公司年度產(chǎn)值收入、上繳稅收等指標(biāo)都比2017年有大幅度的提高。最讓人可喜的是，已與“世界第一品牌”奔馳汽車集團(tuán)達(dá)成了合作意向，預(yù)計(jì)2019年底或者2020年上半年，就可能實(shí)現(xiàn)合作，這將是整個(gè)興業(yè)集團(tuán)的光榮，能夠和奔馳汽車合作，就意味著我們汽車配件標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到了國(guó)際水平。
今天，興業(yè)汽配也來(lái)了一百多名代表，你們都很辛苦，廣大干部職工一天三班制，堅(jiān)守在各自的崗位上，的確是不容易，謝謝你們啦！希望汽配公司把職工的福利做好，想盡一切辦法改善工作環(huán)境。當(dāng)然，房產(chǎn)、建筑等單位，也有很多的工作人員冒酷暑戰(zhàn)嚴(yán)寒，他們都是值得我們敬佩的人，也是最可愛(ài)的人！
　　（五）建材事業(yè)部。2018年，在張峰同志的帶領(lǐng)下，匯川建材實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近10億元。2019年，我們要增加一個(gè)事業(yè)部，也就是新型建材事業(yè)部，包括現(xiàn)在孫海燕帶領(lǐng)的北方創(chuàng)信，都要納入到建材事業(yè)部，合力發(fā)展，使房產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生更大的效益，這些負(fù)責(zé)人都是稱職的，是能干的，是過(guò)硬的。
　　（六）其他職能部門。集團(tuán)各大職能部門和往年相比，增加了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和骨干力量，行政中心、財(cái)務(wù)中心、信息中心在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入正軌，也使我騰出了很多的精力來(lái)抓企業(yè)管理。鄭培波、牟宗剛、王嘉、李濤、南華等老員工，都是我們興業(yè)最忠實(shí)的人才，最忠誠(chéng)的人，也是做出巨大貢獻(xiàn)的人。這些興業(yè)的老同志，值得我們鼓掌！
2018年，企業(yè)文化建設(shè)也邁出了很大的一步�！杜d業(yè)之窗》和《興業(yè)視窗》只要看過(guò)的，都贊不絕口。黨建和工會(huì)工作也在全市形成了一個(gè)品牌，這些都是同志們干出來(lái)的，也說(shuō)明了我們除了干事創(chuàng)業(yè)以外，也是非常講政治的。
　　二、存在的問(wèn)題和不足
　　集團(tuán)2018年的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，有很多值得我們自豪的事情，但也存在著很多的不足，面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。
　�。ㄒ唬┤藛T素質(zhì)方面。總體來(lái)說(shuō)，全體干部職工素質(zhì)在2018年得到了很大的提升，但是與我們的標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，主動(dòng)作為和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊�還不夠濃厚，人才短缺嚴(yán)重制約了事業(yè)的發(fā)展。
　�。ǘ�）精細(xì)化管理方面。雖然每年都在強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，但還沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的高度，還處在粗放式管理的狀態(tài)，業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理還有待提升，審計(jì)督查工作嚴(yán)重落后。
　�。ㄈ�）機(jī)構(gòu)設(shè)置方面。不管是集團(tuán)、房產(chǎn)，還是天泰，一些機(jī)構(gòu)設(shè)置上仍存在欠缺，這也是2019年我們要改革的地方。
　　三、2019年工作目標(biāo)：
　�。ㄒ唬┚唧w目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)產(chǎn)值收入過(guò)200億元，其中貿(mào)易事業(yè)部50億元，房產(chǎn)事業(yè)部60億元，天泰建筑70億元，工業(yè)事業(yè)部17億元，建材事業(yè)部15億元，裝飾公司3億元，以上合計(jì)為215億元，其中15億元為機(jī)動(dòng)產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)200億元為底線。
　　（二）興業(yè)夢(mèng)：第一是員工的收入大幅度提升，逐漸走向富裕；二是企業(yè)要不斷產(chǎn)生良好的效益，最大限度地降低負(fù)債率；三是為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，多繳稅、多安置就業(yè)、多做公益慈善等社會(huì)事業(yè)，這些才是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展最好的狀態(tài)，也是我們的興業(yè)夢(mèng)。
　　四、完成上述目標(biāo)的辦法和要求
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)人才培育。要樹(shù)立“以人為本、人才興企”的理念，除了傳統(tǒng)的挖、招、聘等方式，要加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)和培訓(xùn)，將85后、90后作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，為第二梯隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善人才考核機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施“師帶徒”活動(dòng)，并形成制度，作為人才考核指標(biāo)之一。盡快建立興業(yè)大講堂，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人帶頭授課，形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。要對(duì)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才工作做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行表彰，進(jìn)一步推動(dòng)人才培養(yǎng)機(jī)制的建立。
　�。ǘ�）形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷寬廣，正直無(wú)私，善于用人，努力形成高尚人格。全體干部職工要要樹(shù)立遠(yuǎn)大抱負(fù)，樹(shù)立“一切皆有可能”的雄心壯志，提高創(chuàng)造力和爆發(fā)力。要做到維護(hù)大局，服從大局，樹(shù)立全集團(tuán)一盤棋的思想。工作中要不斷思考、不斷總結(jié)，在開(kāi)闊思路基礎(chǔ)上，不斷加大創(chuàng)新力度，多開(kāi)會(huì)、多討論，迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。繼續(xù)加大執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)月事當(dāng)月結(jié)。要有主動(dòng)作為的意識(shí)，善于思考和打破常規(guī)，勤于學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，在奉獻(xiàn)興業(yè)的同時(shí)成就自己。
　　（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持“利潤(rùn)率是考核最重要指標(biāo)” 的理念，實(shí)施“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，對(duì)成本控制好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，成立集團(tuán)級(jí)別的項(xiàng)目工程審計(jì)中心，調(diào)度安排所有項(xiàng)目的合同預(yù)算、過(guò)程督查、竣工驗(yàn)收、決算等全過(guò)程督查和審計(jì)，任何一個(gè)項(xiàng)目都要力爭(zhēng)在項(xiàng)目完工后三到六個(gè)月完成決算。加大對(duì)成本項(xiàng)目前期成本的預(yù)算，對(duì)房產(chǎn)、建筑及所有工程類項(xiàng)目必須在項(xiàng)目前期進(jìn)行預(yù)算。房產(chǎn)和建筑各自的審計(jì)中心要加大事中監(jiān)督、事后審計(jì)，特別要加大對(duì)貪污行為的監(jiān)督和懲處，對(duì)凡被舉報(bào)有“吃拿卡要”情況者，一經(jīng)落實(shí)，直接交公安辦理，形成密查嚴(yán)打之勢(shì)，讓貪腐者永無(wú)立足之地。
通過(guò)這些措施和努力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)債率降低，直到消滅負(fù)債，讓興業(yè)集團(tuán)成為一個(gè)低負(fù)債、多業(yè)態(tài)、高回報(bào)的民營(yíng)企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)　　“快樂(lè)工作、幸福生活”的夢(mèng)想，讓興業(yè)集團(tuán)成為全體興業(yè)人的興業(yè)，成為一個(gè)大家“一起創(chuàng)業(yè)、一起工作、一起發(fā)展、一起成功、一起養(yǎng)老”的幸福家園和事業(yè)平臺(tái)。只要做到這三點(diǎn)，只要我們從現(xiàn)在開(kāi)始努力拼搏，這個(gè)夢(mèng)想就肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)，也一定能成真。
　　總之，2019年將是興業(yè)集團(tuán)全面沖刺發(fā)展的一年，全體興業(yè)人特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以高度的責(zé)任心和使命感，嚴(yán)格要求自己、把握自己、展現(xiàn)自己，以業(yè)績(jī)論英雄、以成績(jī)論英雄、以正直無(wú)私論英雄、以創(chuàng)新發(fā)展論英雄。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致、上下同心，只要我們?cè)偾趭^一些，再辛苦一些，再大度一些，再用心一些，就一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，完成2019年制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
　　同志們，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，我代表興業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)給在座的各位及全體興業(yè)人和家人拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里：身體健康、事業(yè)興旺、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
　　整理：王均開(kāi) 李軍 遲名粉 丁明艷