本報訊（記者 張斌）凝心聚力，共贏未來。7月8日，興業(yè)三大商業(yè)綜合體合作項目2023上半年經營分析會議召開，全面總結上半年經營運行情況，解決當前運營過程中存在的難點和堵點，規(guī)劃下半年發(fā)展策略和目標。
       興業(yè)集團黨委書記、總裁趙文強，常務副總裁王玉劍，黨委副書記、工會主席鄭培波，總裁助理、興業(yè)房產副總經理李風霞出席會議，總裁助理、興業(yè)商管總經理高月云主持，日照萬達廣場、日照喜來登酒店、紅星美凱龍日照至尊MALL等三大商業(yè)綜合體負責人向合作方興業(yè)集團進行現(xiàn)場匯報。
       會上，三大商業(yè)綜合體項目負責人簡要介紹了各項目概況，并重點就公司半年度經營指標達成、年度經營利潤預測，以及成本構成與降本增效做了深入分析。在下半年工作計劃中，著力于指標分解及達成策略，并針對目前存在的各方面的問題與挑戰(zhàn)，提出了具體的應對策略。
       匯報過程中，與會領導針對關鍵問題不時提問交流，各項目負責人針對提問作出詳細解答。同時，針對各項目提出的需求，現(xiàn)場進行了及時溝通，調度解決。
       趙文強充分肯定了各項目半年以來的工作成果。他說，在2023上半年市場大環(huán)境下，各團隊勠力同心，指標完成的相當不易，作為合作方，興業(yè)集團將根據(jù)實際情況繼續(xù)積極給予支持，與各公司攜手同行。他要求，要繼續(xù)聚焦發(fā)展。在經濟下行壓力加大的背景下，要結合各行業(yè)特點，勇于逆流而上，積極開拓市場，發(fā)掘新增長點，專注產品和服務品質提升。要深度開源節(jié)流。把資源用在刀刃上，在做好開源工作的基礎上，要更加注重內部節(jié)流，把細節(jié)工作做到極致，最大化降低成本費用，進一步推動降本增效。要更加注重創(chuàng)新。充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”力量，加快探索“興業(yè)惠”小程序搭建運行工作，推動實現(xiàn)三大項目品牌資源聯(lián)動，實現(xiàn)項目資產保值和品牌增值。
       在交流中，各項目對興業(yè)集團一直以來的支持和幫助表達了感謝，并表示將結合行業(yè)特點，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，全力搶抓機遇，積極應對挑戰(zhàn)，與興業(yè)集團一道，為繁榮日照商業(yè)，提升日照市民美好生活做貢獻。
       會議最后，高月云代表興業(yè)商管作表態(tài)發(fā)言。她表示，興業(yè)商管團隊將持續(xù)做好服務，提升效率，多元創(chuàng)新，從外部協(xié)調及內部溝通多維助力，讓興業(yè)三大商業(yè)綜合體合作項目及各項資產真正實現(xiàn)資源聯(lián)動，提高市場活動的變現(xiàn)能力，讓興業(yè)合作方全力以赴做業(yè)務、做經營、創(chuàng)造價值，合力聚焦興業(yè)核心目標物業(yè)保值增值。