2022年，興業(yè)房產(chǎn)大力發(fā)揚(yáng)丁杰董事長(zhǎng)“靠上、拼上、豁上，真干、實(shí)干、會(huì)干”十二字方針精神，認(rèn)真落實(shí)趙文強(qiáng)總經(jīng)理“提品質(zhì)、抓市場(chǎng)、增效率、降成本”工作要求，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，精準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，突破創(chuàng)新抓好銷售，有的放矢提升效率，千方百計(jì)降低成本，多措并舉保障交付，在經(jīng)濟(jì)下行和疫情防控等多重不利因素下，取得了極為不易的成績(jī)，為公司新一年穩(wěn)健、持續(xù)、高質(zhì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      2022年，興業(yè)房產(chǎn)緊抓銷售“牛鼻子”，靈活主動(dòng)，創(chuàng)新突破，打造“多渠道”相結(jié)合的銷售模式，全力推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)提升。
      一是發(fā)揮售樓處優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)銷售人員潛能，推行全員銷售和親屬購(gòu)房政策，一房一策、一房一議。二是組建市場(chǎng)拓展部，變閉門等客為主動(dòng)拓客。三是加強(qiáng)同中介合作，針對(duì)尾盤住宅車位、車庫(kù)、儲(chǔ)藏室進(jìn)行有效營(yíng)銷，為在售項(xiàng)目和尾盤銷售提供支持。四是充分借助2022年春季、夏季、秋季以及住建局房展、房產(chǎn)超市年展等近十次大型宣傳活動(dòng)，持續(xù)提升興業(yè)品牌形象，助力產(chǎn)品銷售。五是積極做好項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳推廣，借助興業(yè)房產(chǎn)抖音號(hào)、視頻號(hào)等短視頻平臺(tái)，制作拍攝130余部短視頻、20余部大型視頻，抖音、視頻號(hào)、微贊聯(lián)合大型直播達(dá)12場(chǎng)次。興業(yè)房產(chǎn)微信公眾號(hào)矩陣全年累計(jì)推送圖文390余篇，累計(jì)閱讀量近百萬(wàn)。
      保交房是興業(yè)房產(chǎn)2022年度重點(diǎn)工作，集團(tuán)總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強(qiáng)親自主抓，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，推行領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目“包干制”，分工包干待交房項(xiàng)目，全面督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收和交付工作。各后勤職能部門主動(dòng)作為，下沉一線，走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)深入了解項(xiàng)目難題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化解決措施，全面賦能項(xiàng)目。項(xiàng)目部將計(jì)劃細(xì)化到月、周、天，做實(shí)計(jì)劃銷項(xiàng)，統(tǒng)籌做好進(jìn)度款管理，好鋼用在刀刃上，科學(xué)搶工保交房。
      與此同時(shí)，集團(tuán)建筑、綠化、裝飾、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈單位高度配合，發(fā)揚(yáng)興業(yè)團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)作風(fēng)，細(xì)化預(yù)案，明確責(zé)任，搶趕工期，大干快干，全力做好各項(xiàng)工程建設(shè)和保障服務(wù)，為項(xiàng)目如期交付貢獻(xiàn)力量。
      2022年，興業(yè)房產(chǎn)共完成盛世華府北區(qū)、盛世華府南區(qū)1號(hào)樓、名門旺福南北區(qū)洋房、大連花園六期南北區(qū)、海曲新貴洋房、春天花園南區(qū)、新時(shí)代華府洋房交房工作，累計(jì)交付2100余套，在贏得業(yè)主充分肯定的同時(shí)，也充分展現(xiàn)了興業(yè)實(shí)力和興業(yè)速度，樹立了興業(yè)房產(chǎn)良好的品牌形象。
      面對(duì)億元規(guī)模的存量資產(chǎn)，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司圍繞“穩(wěn)萬(wàn)達(dá)、活街區(qū)、助去化”目標(biāo)，積極主動(dòng)開展招商、營(yíng)運(yùn)和市場(chǎng)推廣，2022年超額達(dá)成招商完成率，累計(jì)簽約23個(gè)品牌、5種業(yè)態(tài)，戰(zhàn)略簽約2個(gè)品牌。同時(shí)，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步專業(yè)化，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程、制定360度服務(wù)商戶手冊(cè)、制定開業(yè)流程營(yíng)銷支持體系，智慧管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)開始籌備。以“點(diǎn)亮新幸福生活”為市場(chǎng)推廣主線，綜合主打“商業(yè)XIN可能”，推出4檔人氣活動(dòng)，搭配商戶促銷，實(shí)現(xiàn)塑造品牌、助力招商、賦能商戶、整合資源的目標(biāo)。
      一年來(lái)，興業(yè)房產(chǎn)以“創(chuàng)造美好新生活”為理念追求，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)和工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理，持續(xù)優(yōu)化提品質(zhì)；創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式，強(qiáng)化目標(biāo)成本過(guò)程管控，讓管理更加精細(xì)化。
      新的一年，興業(yè)房產(chǎn)將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，等待時(shí)機(jī)、蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，繼續(xù)在激發(fā)銷售潛力、做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、提升設(shè)計(jì)和工程建設(shè)品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控等方面發(fā)力，以敢打打拼的奮斗精神、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神、敢于突破的創(chuàng)新精神謀求新的機(jī)遇和發(fā)展，為集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)力量！