興業(yè)汽配全面部署2023年安全生產工作
本報訊(通訊員 劉岡)為全面總結2022年安全生產工作,部署落實歲末年初安全生產工作,1月18日上午,興業(yè)汽配公司2022年度安全生產工作會議在公司四樓會議室召開。常務副總經理丁相炎,安委會副主任、副總經理管恩業(yè)出席會議,相關部門負責人、各生產車間主任和班組長50余人參加了會議,會議由安委會副主任、行政總監(jiān)王兵勝主持。
會上,興業(yè)汽配安全總監(jiān)孟一凡從2022年度工作概述、工作完成情況、存在的不足及相關工作警示、下年度工作計劃四個方面作《2022年度安全生產工作報告》。報告回顧了2022年度安全生產工作,查找不足,總結經驗,表彰先進,全面部署了2023年度安全生產工作。報告指出,要在接下來的安全生產工作中堅持貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針和“三管三必須”的指導思想,有效管控相關風險,努力實現安全無事故工作目標。
丁相炎對2023年安全生產工作提出三點要求。一是根據安全管理的季節(jié)性、周期性特點,有針對性地制定具體的管理措施和辦法,認真落實考核獎懲,構建安全管理工作長效機制,用更高的標準、更大的力度、更有效的措施抓好安全生產工作。二是要堅持安全文化導向,提高認識,積累經驗,加強領導,不走過場,進一步完善安全管理文化體系,規(guī)范安全生產管理模式,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。三是要繼續(xù)加強《新安全法》的培訓學習,認真落實安全生產責任制;持續(xù)做好重大危險源的管控工作,進一步推動安全應急預案體系建設,定期開展安全應急演練;嚴格執(zhí)行安全設備設施、安全器材、安全管理資金投入,切實把隱患排查治理工作做實、做細、做好。
會上,興業(yè)汽配安全總監(jiān)孟一凡從2022年度工作概述、工作完成情況、存在的不足及相關工作警示、下年度工作計劃四個方面作《2022年度安全生產工作報告》。報告回顧了2022年度安全生產工作,查找不足,總結經驗,表彰先進,全面部署了2023年度安全生產工作。報告指出,要在接下來的安全生產工作中堅持貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針和“三管三必須”的指導思想,有效管控相關風險,努力實現安全無事故工作目標。
丁相炎對2023年安全生產工作提出三點要求。一是根據安全管理的季節(jié)性、周期性特點,有針對性地制定具體的管理措施和辦法,認真落實考核獎懲,構建安全管理工作長效機制,用更高的標準、更大的力度、更有效的措施抓好安全生產工作。二是要堅持安全文化導向,提高認識,積累經驗,加強領導,不走過場,進一步完善安全管理文化體系,規(guī)范安全生產管理模式,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。三是要繼續(xù)加強《新安全法》的培訓學習,認真落實安全生產責任制;持續(xù)做好重大危險源的管控工作,進一步推動安全應急預案體系建設,定期開展安全應急演練;嚴格執(zhí)行安全設備設施、安全器材、安全管理資金投入,切實把隱患排查治理工作做實、做細、做好。