高質量干好本職工作
姚成良
當前,國內經濟發(fā)展遭遇下行壓力,各行各業(yè)都感受到前所未有的寒意。興業(yè)集團作為日照本土民營企業(yè)的代表,面對不確定性的外部環(huán)境,主動適變調整,緊練內功,不斷增強企業(yè)抗風險能力,持續(xù)培養(yǎng)企業(yè)內生發(fā)展韌勁,努力實現逆周期調節(jié)下的高質量發(fā)展。作為企業(yè)的普通一員,在當前的市場環(huán)境下,更應自覺地和企業(yè)保持高度一致,堅持相向而行,同頻共振,大力宣傳和弘揚正能量,高質量地做好崗位工作,勇當“靠上拼上豁上、真干實干會干”的踐行者和“提品質、抓市場、增效率、降成本”的排頭兵,與企業(yè)一起攜手并進,共渡難關。
高質量的做好本職工作,需要堅持目標導向。所謂目標導向,顧名思義,就是工作要有目標,有計劃,有達成目標的標準、時間節(jié)點。具體到不同的任務目標,要統(tǒng)籌考慮手頭的既有資源和支持要素,提前思考和分析可能面臨的困難和問題,制定有針對的問題解決對策。當然,最重要的,要明確任務目標達成標準,以結果為導向,確定時間節(jié)點,以及逾期不能完成的補救、處罰措施等。只有堅持目標導向,我們才能有效避免工作中不分主次,眉毛胡子一把抓的情況,同時,也為制定階段性的工作計劃提供了遵循,確保了工作成效。
高質量的做好本職工作,需要做到高效執(zhí)行。執(zhí)行力是員工工作態(tài)度和作風的直接體現,一個具有高效執(zhí)行力的員工,工作態(tài)度和作風應該也不會差,一個對公司戰(zhàn)略和經營計劃具有高效執(zhí)行力的團隊,是公司經營目標達成的重要保證。當企業(yè)發(fā)展處于順境,執(zhí)行力很重要;當企業(yè)經營面臨困難,執(zhí)行力將更為重要,此時此刻,一切對公司經營發(fā)展戰(zhàn)略的懷疑、猶豫、否定和反對的想法和態(tài)度,都要堅決避免和拋棄。作為公司的普通員工,堅決不能妄議、歪曲公司制定的經營方針,要全面、準確、完整的落實“拼上豁上靠上、真干實干會干”“提品質、抓市場、增效率、降成本”的工作要求,有令必行,有禁必止,找準崗位工作同公司要求相關的結合點,明確工作方向和重點,一事接著一事辦,一件接著一件干,久久用力,久久為功,堅決不能半途而廢,努力提高部門和崗位工作效率,更好支持和服務企業(yè)經營發(fā)展。
高質量的做好本職工作,需要踐行降本增效!敖当驹鲂А笔枪井斍暗钠惹幸螅@不僅是一個口號,而且與興業(yè)的每一名員工息息相關。公司提出的“降本增效”舉措,是從整體層面上的考量,由于每個人崗位不同,工作內容千差萬別,除了要落實好公司的要求,更需要結合各自的崗位實際,深入思考降本之策,積極謀劃增效之舉,有針對性、有區(qū)別開展此項工作。要從每一個合同細節(jié)、每一項流程優(yōu)化、每一件材料把關、每一張紙正反使用、每一度電的有效節(jié)約等各個方面,將“降本增效”落到日常工作的細節(jié),真正做到有感有悟有思,入腦入心入行,最終匯聚起公司全員“降本增效”的強大合力,推動公司高質量發(fā)展。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,沒有跨越不了的高山,也沒有不可戰(zhàn)勝的困難,做好例行自檢,定期緊固,切實發(fā)揮每顆興業(yè)螺絲釘功能,相信興業(yè)這臺大機器能夠穩(wěn)定運轉!
(作者為興業(yè)房產行政中心員工)